Alcance comprensible
Identificamos los sistemas involucrados y los resultados esperados. Separamos actividades incluidas, dependencias de otros proveedores y solicitudes adicionales para facilitar la decisión comercial.
Proyectos de TI · implementación y migración
FillTec desarrolla proyectos de implementación tecnológica en Guatemala para empresas que necesitan instalar, modernizar o integrar su infraestructura de TI. Convertimos una necesidad operativa en un alcance concreto: servidores, redes, accesos, respaldos o plataformas incluidas, actividades requeridas y criterios para recibir el trabajo.
Una implementación empieza con la revisión del entorno actual y sus dependencias. Definimos qué puede aprovecharse, qué requiere cambios y qué compras o licencias hacen falta. El proyecto se organiza por entregables y ventanas de trabajo acordadas, con costos competitivos y decisiones de inversión vinculadas a las necesidades de su empresa.
Solicitar alcance y cotizaciónQué cubrimos
Identificamos los sistemas involucrados y los resultados esperados. Separamos actividades incluidas, dependencias de otros proveedores y solicitudes adicionales para facilitar la decisión comercial.
Planificamos instalación, configuración y migración considerando accesos, respaldos y continuidad de los servicios. Los cambios se coordinan con responsables y ventanas autorizadas.
Acordamos pruebas de funcionamiento y criterios de aceptación. La documentación permite conocer la configuración entregada, las tareas pendientes y las responsabilidades de operación.
Cómo trabajamos
Revisamos el objetivo, restricciones, infraestructura disponible y presupuesto de referencia.
Presentamos entregables, actividades, dependencias, compras necesarias y condiciones de ejecución.
Configuramos los componentes incluidos y documentamos los cambios y validaciones realizados.
Comprobamos criterios de aceptación y acordamos el seguimiento o soporte posterior requerido.
Costos competitivos
Cotizamos el trabajo necesario para el resultado acordado. Equipos, licencias, consumos de terceros y soporte posterior se identifican por separado cuando corresponda. Si el proyecto admite fases, podemos plantear prioridades para distribuir la inversión y aprovechar componentes existentes que cumplan los requisitos.
Antes de contratar
El alcance puede abarcar servidores, conectividad empresarial, plataformas cloud, identidades y respaldos. Revisamos los requisitos y tecnologías del proyecto para confirmar las actividades que podemos asumir y las dependencias de otros proveedores antes de emitir la propuesta.
Necesitamos conocer el objetivo, sistemas actuales, sedes, cantidades y fecha deseada. Con ello definimos entregables y esfuerzo. La propuesta distingue el servicio de los equipos, licencias y consumos adicionales para comparar el costo total del proyecto.
Sí, cuando las dependencias técnicas lo permiten. Se pueden separar diagnóstico, preparación, implementación y soporte posterior. Cada fase debe tener un alcance y criterios de aceptación, y las ventanas se coordinan con su operación.
Cuéntenos qué necesita implementar, en cuántas sedes y con qué presupuesto de referencia. Revisaremos el contexto para preparar una propuesta con entregables definidos.